ミレニアル世代のボスって大変だね！両方の期待に応えるの難しそう。

ミレニアル世代のボスのリアルな悩み💼

みなさん、こんにちは！今日は、ちょっと特別なお話をします。🤗

最近、Gurugramにある人事（HR）会社の創設者、Mayank SharmaさんがLinkedInに投稿した内容が話題になっているんです。彼は、自分がどんなに苦労しているかを語っていて、特にミレニアル世代のボスとしてのジレンマについて触れています。💔

上司としての苦悩😩

Sharmaさんは、まるでサンドイッチのように、上の人たちと若い社員たちの期待に挟まれていると感じているんです。上司をしていると、先輩が求める厳しいルールや成果に応えなきゃいけない一方で、若い社員たちはもっと柔軟で自由な働き方を求めているっていう、相反する要求があるんですね。

たとえば、上の世代の人たちは、仕事が終わったらそのまま会社にいて、会議を重視したりすることを求めてきますが、若い世代は「もっとプライベートの時間がほしい！」「リモートワークがいい！」という声が多いです。これって、非常に難しいバランスですよね。😅

Sharmaさんがどんなに努力しても、結局はどちらかをがっかりさせてしまう結果になることが多いそうです。この状況を聞いて、私もなんだか共感しちゃいました。うーん、やっぱり世代ごとの働き方の違いって、解決するのが難しそう。💭

最近の若い社員たちは、自分の意見を言うことに抵抗が少なくなっています。だから、彼らの意見を無視することなんてできません。若い世代は「私たちも大事な一員だから、意見を聞いてほしい！」って思っているんですよね。これもまた、上司としては頭を悩ませるポイントです。😩

Sharmaさんは、コミュニケーションの重要性を強調しています。上司として、私たちは両方の世代の意見をしっかり聞くことが大切です。たとえば、定期的にミーティングを開いて、若い社員の意見も取り入れることで、少しずつ理解が深まるかもしれませんね。🤝

また、上層部にも「柔軟さが大事！」というメッセージを送りたいと言っています。これを聞いて、「やっぱり変化は必要だ」と思いました！新しい働き方が求められている時代、私たちも柔軟でいる必要があるかもしれませんね。💖

これからも、Sharmaさんのような人たちが頑張って、新しい職場の文化を作るために奮闘していくことでしょう。そして、私たちもその一員として、柔軟さを持ちながら成長していきたいですね。🌟

みんなも、自分の意見をしっかり持って、働きやすい環境作りに参加してみてね！💪✨

なんか、みんなの思いを聞きながら頑張ってる姿がすごく素敵だよね。どんな世代でも、みんなの気持ちを理解し合えたらいいなって思うよ！